在上世紀(jì)80年代,周大福的創(chuàng)始人鄭裕彤提出了“一口價(jià)”策略,以成本加上合理利潤(rùn)的價(jià)格售賣珠寶首飾,避免降價(jià)促銷的做法。這種以“一口價(jià)”曾經(jīng)深得消費(fèi)者信任。然而,在如今的周大福店內(nèi),當(dāng)面對(duì)標(biāo)明價(jià)格為">
在上世紀(jì)80年代,周大福的創(chuàng)始人鄭裕彤提出了“一口價(jià)”策略,以成本加上合理利潤(rùn)的價(jià)格售賣珠寶首飾,避免降價(jià)促銷的做法。這種以“一口價(jià)”曾經(jīng)深得消費(fèi)者信任。然而,在如今的周大福店內(nèi),當(dāng)面對(duì)標(biāo)明價(jià)格為HKD22000元的18K紅寶石戒指,店員卻可以輕松地提供VIP價(jià)折扣,將價(jià)格降至HKD17000元,節(jié)省了近2折。同樣,在深圳的周大福店內(nèi),申請(qǐng)到9.5折的優(yōu)惠也不是難事。這暴露出周大福宣傳的“一口價(jià)”并非貨真價(jià)實(shí)的實(shí)際狀況,消費(fèi)者所信任的僅僅是品牌的名聲。